توقعت شركة مدن الأهلية العقارية أن تشهد الكويت والمنطقة نموا لأعمال إدارة المشاريع العقارية في الفترة المقبلة خصوصا مع قدرة هذا النوع من الخدمات على خفض تكاليف وزمن انشاء وتسويق وتأجير المشروعات بنحو 20% الى 30% من جهة ونمو الاستثمارات في مجال الانشاءات الى نحو 50 مليار دينار (185 مليار دولار) للقطاعين الحكومي و الخاص خلال عام 2013 من جهة أخرى.
وقال المدير التنفيذي للشركة المهندس عمر نجم في بيان صحفي أن الشركة رصدت إقبالا متزايدا على خدماتها المتخصصة في مجال إدارة المشاريع العقارية ولاسيما المراكز التجارية ومراكز التسوق مكنتها من توقيع عقود تتجاوز قيمتها 40 مليون دينار ( 148 مليون دولار) مع عدد من الشركات الكبرى خلال فترة وجيزة.
وأوضح نجم أن (مدن الاهلية العقارية) وبعد دراستها للتجارب العالمية والإقليمية الناجحة في هذا المجال تمكنت من تعزيز خبراتها ومهاراتها في هذا المجال الذي يحظى بإهتمام متزايد من قبل ملاك العقارات في الكويت والدول العربية، وذلك لما تحققه خدمات إدارة المشاريع من فوائد وعوائد مباشرة وملموسة تعزز من فرص نجاح مشروعاتهم على المستويين التشغيلي والمالي، حيث بلغ الوفر الاجمالي الذي حققته إدارة المشاريع في مدن للمشاريع التي تديرها نحو 3 ملايين دينار لعدد من المشاريع العقارية التي تديرها.
وأوضح نجم أن مدن الاهلية العقارية كونها متخصصة في مجال إدارة المشاريع بداية من مرحلة ما قبل إعداد التصاميم الهندسية ومرورا بمراحل التسويق والإنشاء والتنفيذ و التشغيل والصيانة لمختلف المشاريع العقارية بحيازتها لفريق فني هندسي وتسويقي وإداري متخصص في مختلف الاعمال مع الالتزام الكامل بمعايير الجودة المتعارف عليها محليا وعالميا.
وفي السياق ذاته كشف نجم أن “مدن الأهلية “لديها فريق متميز في تطبيق أحدث النظريات والتقنيات لإدارة المشاريع بهدف ضمان تسليم وتحقيق أهداف المشاريع بنجاح حيث تشمل مشاركة الفريق عملية التصميم وإعداد مستندات المناقصات وتقييمها وترسية العقود وتسليم المواقع وإدارة أعمال البناء اليومية من حيث إدارة ومراقبة التكاليف والوقت والجودة بشكل فعال والإشراف على برامج البناء وأوامر التغيير والمطالبات وإعادة التقييم.
وكشف نجم عن أن ( مدن الاهلية العقارية) ترتكز على رؤية جديدة في إدارة المشاريع بكافة أشكالها سواء كانت عقارات سكنية او مجمعات تجارية وغيرها ترتكز على بدء الاعمال بل والتسويق من مرحلة في المراحل ما قبل الإنشاء وشراء الارض عبر دراسة كاملة لكافة احتياجات ومتطلبات السوق مما يحقق أفضل استغلال لمساحة الأرض والمنطقة المقام عليها المشروع ومن ثم مراعاة جميع احتياجات العميل النهائي من جهة التصاميم والإنشاءات والأعمال النهائية والمساحات الداخلية للعقار.
وأضاف نجم أن الشركة نجحت في تحقيق هذا الوفر في الوقت والمال على ملاك العقارات من خلال قدرتها على اتباع برامج فعالة في مجالات رئيسية أهمها؛
· إدارة التكاليف: بمراجعة التصميمات والتأكد من أنها أفضل خيار من الناحية الهندسية والمالية ومتابعة مستجدات أسواق الخامات ومواد البناء في الكويت والخارج لضمان الحصول على أفضل البدائل بأقل التكاليف.
· إدارة التدفقات المالية: ومراجعة التسهيلات المالية والدفعات المالية الخاصة بالعقار والتدقيق عليها فنياً ومحاسبياً، وتقديم تقارير شهرية خاصة بنسب الإنجاز ومعالجة الدفعات المالية المقدمة والمؤجلة وضمان تناسبها مع نسب الانجاز.
· إدارة الوقت: بضمان الالتزام بالجدول الزمني للمشروع ومعالجة اسباب التأخير إن وجدت بل والعمل على الافتتاح المبكر وبدء مرحلة العائدات إن أمكن.
· إدارة الجودة: والتأكد من مستويات الجودة الخاصة بالتنفيذ وأداء مقاول المشروع والمكتب الهندسي الإستشاري في مختلف مراحل البناء والتشييد، وكذلك استخدام المواد الأولية المتطابقة مع معايير الإنشاء العالمية وذلك بما يضمن الجودة والسلامة العامة للبناء.
وأشار الي أن الشركة في الآونة الاخيرة نجحت في التعاقد على إدارة العديد من المشاريع العقارية بشكل شامل ولاسيما في مجال المراكز التجارية ومنها مجمعات تجارية بقيمة 20 مليون دينار،ومجمعات ترفيهية بتكلفة 5 ملايين دينار ،ومجمعات سكنية بتكلفة 4 مليون دينار إضافة الى العديد من المشروعات الاخرى والتي من المتوقع ان ترفع القيمة الاجمالية لمحفظة المشاريع الى نحو 250 مليون دينار.
وأوضح نجم أن القطاع العقاري في الكويت شهد طفرة كبيره في الآونة الاخيرة أدت إلى ضرورة وجود المزيد من الشركات المتخصصة في مجال العقارات التي تقدم خدماتها لتواكب مسيره النمو في هذا القطاع الكبير، مشددا على حرص الشركة على مواكبة هذا النمو في الطلب بتطوير خدمات إدارة المشاريع وتعزيزها فنيا وبشريا لمواصلة التوسع في الكويت و دول مجلس التعاون الخليجى.
أضف تعليق